Depuis 2010, j’accompagne mes clients dans leur transformation, en tant qu’experte en chefferie de projet, facilitateur et conseil.
Mon approche s’inspire des méthodologies Agiles, pour chaque projet, le contexte change et par conséquent j’adapte l’approche à la configuration de mon client, à son organisation, et aux objectifs de son projet.
Mes interventions ont pour but de comprendre, structurer, organiser, prioriser, coordonner, fédérer, piloter, reporter, optimiser et transmettre vos projets et programmes, de toute envergure. La finalité, mettre tout en oeuvre pour respecter les objectifs de l’entreprise dans le respect des délais et du budget, tout en embarquant les équipes.
Selon vos besoins, un solide réseau d’experts peut venir compléter mon accompagnement : agences de développement, experts en compliance, consultants DSI, managers de transition, éditeurs d’intelligence artificielle, éditeurs de solution de pilotage... des partenaires fiables maintes fois éprouvés.
Les projets de transformation sont réalisés avec et pour vos équipes. Placer les talents au coeur du process pour créer une adhésion optimale au changement est une des clés de votre succès.
" Traitez un individu comme il est, il restera ce qu’il est. Traitez-le comme il doit et peut devenir, il deviendra ce qu’il doit et peut être."
Johann Wolfgang von Goethe
